การทำรีเอ็นจิเนียริ่ง ขั้นที่ 3

การรีเอ็นจิเนียริ่ง ขั้นที่ 3
ขั้นที่3 RETOOL หรือ การจัดเครื่องมือใหม่ เมื่อมีการปรับแนวคิด สมมุติฐาน หรือกฎเกณฑ์ใหม่
รวมทั้งปรับกิจกรรมหรือขั้นตอนของกระบวนการดำเนินงานใหม่แล้ว ย่อมจำเป็นต้องมีการปรับปรุงเครื่องมือ อุปกรณ์
รวมทั้งวิธีการต่าง ๆ ในการดำเนินงาน เพื่อให้สอดคล้องและรองรับกับกระบวนการในการดำเนินงานตามที่ออกแบบใหม่ด้วย
ทั้งนี้ หมายรวมถึงหลักเกณฑ์ ข้อพิจารณา คู่มือการปฏิบัติงาน แบบฟอร์ม เอกสารที่เกี่ยวข้อง นอกเหนือจากเครื่องมือเครื่องใช้
อุปกรณ์ หรือคอมพิวเตอร์และระบบสารสนเทศที่ใช้ในการดำเนินงาน
การชี้ให้เห็นถึงกระบวนการหลักของการบริหารองค์การ
1. วิธีการทำรีเอ็นจิเนียริ่ง
1.1 ศึกษารูปแบบกระบวนการทำงานให้เข้าใจ
- ผู้นำ- ผู้เป็นเจ้าของกระบวนการ
- ทีมงานรีเอ็นจิเนียริ่ง
- คณะกรรมการผู้ชี้นำ
- ผู้มีอำนาจทำรีเอ็นจิเนียริ่ง
1.2 การจัดรูปแบบกระบวนการทำงานใหม่
- การใช้วิธีการทำรีเอ็นจิเนียริ่งที่ถูกต้อง
- ตั้งชื่อกระบวนการทำงาน
- สร้างแผนภูมิกระบวนการทำงานในระดับสูง
- เลือกกระบวนการทำงานที่จัดขึ้นมาใหม่
- ทำความเข้าใจและทำการจัดรูปแบบกระบวนการทำงานใหม่
- การใช้ประโยชน์ของเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างเต็มที่
- การใช้เทคนิคในการทำรีเอ็นจิเนียริ่ง

แหล่งที่มา-http://pises.exteen.com/20060821/reengineering-the-business-process